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 Ville de Sommières

Date d'actualisation : samedi 4 février 2006, par Barthez

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 D. Gouvernance

9. Organisation du pilotage
Organe de pilotage et suivi politique Comité de pilotage de l’Agenda 21 local
Composition-Préfecture du Gard

- la Direction régionale de l’Environnement DIREN,

- la délégation régionale au Commerce et à l’Artisant DRCA,

- la Direction Départementale de l’Agriculture et des Forêts DDAF30,

- la Direction Départementale de l’Equipement DDE30,

- les différents services de la commune,

- la Communauté de communes,

- le Syndicat mixte d’aménagement et de mise en valeur du Vidourle,

- le Syndicat mixte SCOT du Sud Gard,

- le Conseil régional Provence Alpes Côtes d’Azur,

- le Conseil général du Gard,

- le Conseil général de l’Hérault,

- les Chambres consulaires (Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI), les Chambres des Métiers, les syndicats commerçants non sédentaires),

- 7 associations locales et

- des représentants des citoyens
RôleIl définit les orientation et valide les différentes phases du projet qui ont conduit à la définition du projet d’aménagement du secteur à réhabiliter.
Par la suite, il assurera le suivi de la mise en oeuvre du projet.
Organe de pilotage et suivi technique Comité technique de l’Agenda 21 local
Composition-la Mairie de Sommières (différents services),

- la Communuaté de communes,

- le Collège de Sommières,

- le Syndicat mixte du SCOT Sud Gard,

- le Syndicat mixte du Vidourle,

- le Conseil général du Gard,

- la DDE,

- la DDAF,

- la DIREN,

- les CCI
RôleIl donne des avis et des propositions concernant les aménagements à mettre en oeuvre.
10. Participation
Outils et dispositifs mis en place afin de favoriser la participation et la co-production des acteurs du territoire
 Outils/dispositifsActeurs associés Coût
Diagnosticentretiens individuels (86 personnes rencontrées) collectivités, école, collèges, administrations, associations, citoyens représentants des groupes sociaux, représentants des professionnels, ... 15 jours de chargé de mission 
Identification des enjeuxréunions du comité technique et du comité de pilotage cf. listes des comités (point 9.) 7 jours de chargé de mission 
Stratégie prospectiveréunion du comité de pilotage et réunion publique cf. listes des comités (point 9.) 3 jours de chargé de mission 
Elaboration du plan d’actionsentretiens ciblés, atelier du comité technique cf. liste des comités (point 9.) 7 jours de chargé de mission 
Adoption du plan d’actionsréunion du comité de pilotage cf. listes des comités (point 9.) 1 jour de chargé de mission 
Principaux apports de cette concertation
pour le projet		 Ces outils ont permis de mettre en place une démarche d’appropriation du projet passant par une concertation aux différentes étapes d’élaboration du projet (diagnostic, enjeux, objectifs, scénario, plan d’actions).
11. Suivi et Evaluation
Outils mis en place pour le suivi et l’évaluation
  Outils/dispositifs Acteurs associés Coût
Diagnosticreprésentants locaux et
comité de pilotage 		cf. point 9 validation d’un diagnostic partagé 
Identification des enjeuxreprésentants locaux et comité de pilotage cf. point 9 validation partagée des enjeux 
Stratégie prospectivecomité de pilotage cf. point 9 définition d’une stratégie commune 
Elaboration du plan d’actionscomité technique cf. point 9 faisabilité d’un plan d’actions 
Adoption du plan d’actionscomité de pilotage cf. point 9 validation d’un plan d’actions associant les principaux partenaires concernés 
Mise en oeuvrereprésentants du comité de pilotage   
12. Transversalité de la démarche
Dans les méthodes de travailUn bureau d’études spécialisé dans le développement durable et la mise en oeuvre de démarches territoriales est intervenu, impliquant une transversalitédans la défintion du projet.
Un comité de pilotage pluri-acteurs et pluri-disciplinaires ont été constitués
Dans le diagnosticLe diagnostic de territoire élaboré est pluri-thématique.
Dans l’énoncé des enjeuxConciliation des enjeux environnementaux, sociaux, économiques.
Dans l’énoncé de la stratégieLa stratégie doit répondre aux enjeux du développement durable.
Dans les actions proposéesDéclinaison des enjeux de développement durable identifiés dans les actions proposées et implication de plusieurs acteurs dans différents domaines.


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